一般財団法人トランスアクト財団|TransACT Foundation
https://transact.or.jp
2024-03-29T03:19:53+09:00
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2024-03-25T00:00:00+09:00
■業界初!求人まとめサイト「ハシリヌク」PRページにトランスアクトが掲載されました
https://transact.or.jp/info/3919313
<p>役員運転手求人業界初のまとめサイト「ハシリヌク|東京の役員運転手になれる転職ナビ」では、東京エリアの役員運転手求人、募集情報のなかで「給与重視」「教育重視」および「福利厚生重視」のそれぞれに特化した3社を選出し、役員運転手への転職、転向の参考になるポイントが紹介されています。</p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.hashirinuku.com/" target="_blank">■ ハシリヌク│東京の役員運転手になれる転職ナビ</a></span></p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.hashirinuku.com/pr/" target="_blank">■【PR】見ておきたい!役員運転手サービスの面接の様子</a></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/220306071308-6223e07465b22_m.jpg' />
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2024-03-20T00:00:00+09:00
■<3月コラム>運転手の教育はどうすればいい?運転手の意識を変えさせる安全教育!
https://transact.or.jp/info/3283479
<p>自動車運転事業者は、自社のドライバーに対してさまざまな面で指導や監督をしなければなりません。なかでも、安全に対する意識をさらに向上させる安全教育はとても重要で、多くの運送会社で行われています。この記事では、運転手の指導・監督をする人に対して、どのようにドライバーの安全教育を実施できるかについて紹介します。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>1.安全教育により事故率か低下している</p>
<p>ドライバーの安全教育により安全意識が高まり、事故率は低下してきています。事故が発生する原因は、焦りや気のゆるみ、運転席の死角などさまざまです。運転席が高い場所にあるトラックは見晴らしが良いと考えられていますが、実のところは乗用車と比べるとトラックの死角は多くなっています。そのため、トラックが安全確認を怠ると大きな事故につながりかねません。また、仕事を早く終わらせようという焦りからスピードを出し過ぎてしまい、重大な事故を起こすドライバーもいます。</p>
<p>安全教育を実施すると、ドライバーは貨物自動車が凶器になるという点や、安全確認を徹底することの大切さについて学べます。ドライバー自身の安全意識を高めることが、交通事故の防止につながっているのです。特に、貨物自動車の事故の悲惨さを紹介したり、ヒヤリハット教育を行ったりすることが安全意識を高めるのに役立っています。</p>
<p> </p>
<p>2.安全教育の内容について</p>
<p>この段落では、安全教育の内容について、危険運転の防止・飲酒運転の防止・自己管理の徹底・事故・トラブル時の対応という4つの面を紹介します。</p>
<p> </p>
<p>2-1.危険運転の防止</p>
<p>危険運転とは、前を走る車をあおる「あおり運転」、法定速度を守らずにスピードを出す「スピード違反」、よそ見をしながら運転する「わき見運転」などです。特に、荷物を積んで走るトラックは突然危険を回避しようとしても小回りが利かず、車の制御ができなくなって事故につながる可能性があります。安全教育ではこのような危険性を指摘し、危険運転を防ぐための教育が行われます。</p>
<p> </p>
<p>2-2.飲酒運転の防止</p>
<p>アルコールを摂取すると、飲んでいないときよりも情報処理能力や注意力、判断力が低下します。そのため、とっさに正常な判断ができなくなったり、危険に気づいても反応が遅くなったりするのです。安全教育では、アルコールを飲んだ後、正常な判断ができるようになるまでにかかる時間についての教育も行われます。飲酒運転の危険性を教えることで、飲酒運転の撲滅を目指しています。</p>
<p> </p>
<p>2-3.自己管理を徹底する</p>
<p>貨物自動車の事故は、体調不良が原因で起こることも少なくありません。そこで、安全教育では体調管理の重要性やその方法についても学ぶことができます。日頃から食事や睡眠などに気を配り健康的に過ごすとともに、毎日の業務で疲労が蓄積して体調不良を起こさないようにすることは大切です。安全教育では、体調不良による事故をできる限り防止するようにドライバーに啓発しています。</p>
<p> </p>
<p>2-4.事故・トラブル時の対応</p>
<p>万一事故やトラブルが起きてしまったときには、迅速に適切な行動を取ることが求められます。安全教育では、交通の妨げにならないように待機する方法や、待機中の過ごし方などについても教育が受けられます。自分自身の安全を確保するとともに、交通の妨げをできるだけ防止することにより、二次的な事故の発生を抑止することができるでしょう。</p>
<p> </p>
<p>3.会社の取り組みも必要である</p>
<p>安全教育にはドライバーの努力だけでなく、会社の積極的な取り組みも必要です。たとえば、長時間労働による運転手の過労は、運転手だけではなく会社の問題でもあります。そのため、安全教育は運転手だけでなく会社も受ける必要があるのです。ドライバーが人手不足であれば、どうしてもドライバーの業務に負荷がかかってしまいます。会社側は新たに人を雇うなどして、ドライバーのスケジュールが過密にならないように配慮する取り組みが求められます。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>安全教育を受けている派遣ドライバーを検討してみよう</p>
<p>会社全体として安全意識を高められる安全教育は必須ですが、自社で行おうとするとコストがかかります。トランスアクトグループでは、ドライバーの安全教育を実施することはもちろん、資質の高い優れた人材を紹介することも可能です。ドライバーを探しているなら、徹底した安全教育を受けている派遣ドライバーを検討してみてはどうでしょうか。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/info">社長・経営者に関する「一般財団法人トランスアクト財団」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.inc/info" target="_blank">Chauffeur・Secretaryに関する「TransACT America Inc.」の記事も読まれています</a><span></span></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/200516181534-5ebfaf36e7d7d_m.jpg' />
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2024-03-15T00:00:00+09:00
■起業を志す学生インターンの方々との昼食座談会を開催致しました
https://transact.or.jp/info/3185069
<p>起業を志す学生インターンの方々との昼食座談会を開催させて頂きました。近い将来、起業を志す学生インターンの方々のエネルギーに、私たちも非常に刺激を受けました。今後のご活躍、心よりお祈り申し上げます。貴重なお時間、ありがとうございました!</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/200315095451-5e6d7cdb56c38.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200315095451-5e6d7cdb56c38_l.jpg" alt="ミーティング1.jpg" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/200315095451-5e6d7cdbab46e.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200315095451-5e6d7cdbab46e_l.jpg" alt="ミーティング2.jpg" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
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2024-03-13T00:00:00+09:00
■毎日新聞(全国版朝刊一面)にトランスアクトの広告が掲載されました
https://transact.or.jp/info/4693854
<p>株式会社トランスアクトの広告が掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/200302181943-5e5ccfaf50d95.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200302181943-5e5ccfaf50d95_l.jpg" alt="20190303jpg.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p> </p>
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2024-03-10T00:00:00+09:00
■<3月コラム>経営者マインドって何?成功するために欠かせないマインドセット
https://transact.or.jp/info/3192613
<p>経営者マインドとは何かと問われたら、答えに困ってしまう人も多いのではないでしょうか。会社を経営している人でも、経営者マインドについてきちんと理解している人は案外少ないでしょう。この記事では、事業を成功させるために必要な経営者マインドとは何か、また経営者がマインドセットしておくべき3つのことについて詳しく解説します。</p>
<p> </p>
<p>1.事業を成功させるために必要な経営者マインド</p>
<p>経営者マインドとは、経営者が会社経営を発展させていくうえで必要となる心構えや考え方、意識などのことです。心構えや考え方などは目に見えない抽象的なものであり、経営に与える影響がわかりづらいと感じるかもしれません。しかし、経営者マインドを持っているかどうかによって、経営者に対して求められる意思決定のスピードや精度などにとても大きな影響を与えます。従業員を導くうえでも、一貫したマインドを持ち続けることが大切です。</p>
<p> </p>
<p>2.経営者がマインドセットしておくべきこと</p>
<p>経営者がマインドセットしなければならないこととは、どのような内容なのでしょうか。明確なビジョンを持つこと、従業員を大切にすること、社会貢献の意識を持つことの3つについて、詳しく見ていきましょう。</p>
<p> </p>
<p>2-1.事業に明確なビジョンを持つ</p>
<p>経営者が意識するべきマインド1つ目は、事業に明確なビジョンを持つことです。予期しないトラブルに見舞われたり一時的に経営が不振に陥ったりしても、事業に対して明確なビジョンを持っていれば軸がぶれることはありません。簡単に事業内容を変えるなどすることなく、ビジョンに向けて突き進むことができるでしょう。経営者のビジョンは、企業理念といった形で従業員にも伝えていくことになります。従業員を雇用するときにも企業理念に賛同してくれる人を雇い、従業員を育成するときにも繰り返し企業理念について語り合います。そうすると、経営者と従業員が事業のビジョンを共有することにつながり、一体感のある強い組織を作り出すことができるでしょう。</p>
<p> </p>
<p>2-2.従業員に対して責任を持ち大切にする</p>
<p>2つ目は、従業員に対して責任を持ち大切にすることです。従業員の金銭面とメンタル面の双方に関して、経営者には幸福を追求する責任と誠実であり続ける責任があります。2013年の流行語大賞にノミネートされたブラック企業という言葉に代表されるように、利益のためなら従業員からいくら搾取しても構わないと考えている経営者は少なからずいます。低賃金で長時間労働をさせ一時的にコストカットができたとしても、劣悪な労働環境に長く居続ける従業員は少ないものです。</p>
<p>従業員やその家族に対して誠実な姿勢をとり、人こそが財産だと考えている経営者のもとで働きたいと考える人は多いでしょう。金銭面では、会社が実績を上げることによって従業員に利益を還元することが大切です。メンタル面では、仕事にやりがいを持って生き生きと働いてもらうことが重要なのです。従業員ひとりひとりの仕事に対するモチベーションが高ければ、会社全体の雰囲気もよくなり好循環が生まれる要因となるでしょう。</p>
<p> </p>
<p>2-3.社会貢献の意識を持つ</p>
<p>3つ目は、社会貢献の意識を持つことです。ただ儲けようとするのではなく、社会に対して価値を提供するという意識を持つことが大切です。例えば、顧客の生活が便利になるような商品を開発し、適正な値段で販売することなども社会貢献だといえます。社会貢献といわれると難しく聞こえるかもしれませんが、社会にとってプラスになるようなことをすればよいのです。劣悪な商品を法外な値段で顧客に売りつけるような利益の上げ方は、許されるものではありません。成功した経営者のなかには、社会貢献や地域貢献などの大望が先にあり、結果として利益を得ることにつながった人も多くいます。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>経営者としてのマインドを忘れないようにしよう</p>
<p>経営が苦しくなるとついつい利益を優先するような方針をとってしまいがちですが、どのようなビジョンがあって事業を始めたのか思い出してみてください。常に、経営者としてのマインドを忘れないようにすることが大切です。従業員を大切にすることや社会貢献の意識を持つことなど一貫したマインドを持ち続け、それに即した行動を実行に移していきましょう。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/info">社長・経営者に関する「一般財団法人トランスアクト財団」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><span><span><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></span></span></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.inc/info" target="_blank">Chauffeur・Secretaryに関する「TransACT America Inc.」の記事も読まれています</a><span><span><span><span></span></span></span></span></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/200320081720-5e73fd8083acb_m.jpg' />
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2024-03-07T00:00:00+09:00
■毎日新聞デジタル「Sustainable Development Goals」に弊社の取り組みが特集されました
https://transact.or.jp/info/4620330
<p>毎日新聞は2022年、創刊150年を迎えました。世代を超えて美しい地球を手渡していくため、毎日新聞は、国連が掲げる「SDGs(持続可能な開発目標)」の意義を、紙面、WEBサイトやさまざまな事業活動を通して伝えています。SDGsに賛同するトランスアクトの取り組みが毎日新聞デジタルで紹介されました。</p>
<p> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/220308193128-622730806416d.png" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/220308193128-622730806416d_l.png" alt="毎日新聞SDGs①.png" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/220308193121-62273079f1a01.png" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/220308193121-62273079f1a01_l.png" alt="毎日新聞SDGs②.png" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/220308193124-6227307cf3273.png" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/220308193124-6227307cf3273_l.png" alt="毎日新聞SDGs3③.png" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/free/sdgs">トランスアクトの戦略はこちら</a></span></p>
<p> </p>
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2024-03-05T00:00:00+09:00
■毎日新聞「SDGs特別企画」に協賛企業として掲載されました
https://transact.or.jp/info/3171148
<p>毎日新聞(2022年2月21日号)「創刊150周年記念SDGs特別企画」に協賛企業として株式会社トランスアクトが掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/220306063924-6223d88ccbf2d.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/220306063924-6223d88ccbf2d_l.jpg" alt="毎日新聞SDGs特別企画.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/free/sdgs">トランスアクト財団のSDGsへの取り組みはコチラ</a></span> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>持続可能な開発目標(SDGs)とは</strong></p>
<p>2015年9月25日-27日、ニューヨーク国連本部において、「国連持続可能な開発サミット」が開催され、150を超える加盟国首脳の参加のもと、その成果文書として、「我々の世界を変革する:持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。</p>
<p>このアジェンダの中で、人間、地球及び繁栄のための行動計画として、宣言および目標が掲げられ、これが17の目標と169のターゲットからなる「持続可能な開発目標(SDGs)」です。</p>
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2024-03-03T00:00:00+09:00
■東京の役員運転手派遣求人おすすめ人気ランキングで1位を獲得しました
https://transact.or.jp/info/5048022
<p style="text-align: center;"><a href="https://magazine.voicenote.jp/151446/" target="_blank" title="東京の役員運転手派遣求人おすすめ人気ランキング"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/230311061942-640b9eee068ab_l.png" alt="役員運転手派遣求人おすすめランキング.png" /></a></p>
<p> </p>
<p>「東京で役員運転手として働きたい!」</p>
<p>「ドライバーとしてワンランク上のスキルを磨いていきたい!」</p>
<p>「おすすめの役員運転手派遣会社はどこ?」</p>
<p>ハイレベルなスキルで快適な時間を届ける役員運転手。安定した給与とやりがいのある仕事内容が魅力の職業です。</p>
<p>この記事では東京で求人の出ているおすすめの役員運転手派遣会社を、ボイスノート会員181人へのアンケート調査から決定したランキングでご紹介します!</p>
<p>運営元:ボイスノートマガジン運営事務局|株式会社NEXER</p>
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2024-03-02T00:00:00+09:00
■20万人の学生が選ぶ「LEADER&amp;#039;S AWARD」ノミネート企業に選出されました
https://transact.or.jp/info/4702063
<p>20万人の学生が選ぶ「LEADER'S AWARD 2019」ノミネート企業に株式会社トランスアクトが選出されました。</p>
<p> <a href="http://www.leaders-award.jp/2019/entrylp3zb.html%22" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200302181933-5e5ccfa5e3b5c_l.jpg" alt="アワード.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/201009100011-5f7fb61b22211.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/201009100011-5f7fb61b22211_l.jpg" alt="award2.jpg" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/201009100007-5f7fb61739d55.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/201009100007-5f7fb61739d55_l.jpg" alt="award1.jpg" /></a> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>「次代」をつくるキミたちが選ぶ、なりたい未来(オトナ)「あこがれる経営者」を決定します。</p>
<p>人生を大きく左右する就職活動。何を目指し、どんな大人になりたいのか。</p>
<p>大きな岐路に立つあなたに、一つのヒントになるべく、50人経営者の言葉を集めました。</p>
<p>目まぐるしく変化していく世の中においてそれぞれの知識や経験をもとに素早い判断で会社を経営し、日本を牽引している人のそれぞれの熱い思いを感じてください。</p>
<p>そして、そこから「新しい気付き」「将来の目標」「なりたい大人」に繋がる”あこがれる経営者”を決定するアワードを開催します。</p>
<p>このアワードを通じて得た人生のヒントをパワーに変え、是非、これからのあなたの原動力にしてください。</p>
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2024-03-01T00:00:00+09:00
■<3月コラム>ロールスロイスでVIPを送り迎え!運転手に求められる心配りとは?
https://transact.or.jp/info/2414770
<p>ロールスロイスといえば誰もが知っている高級車の一つです。見た目のカッコよさや性能、乗り心地など、どれをとっても最高級の世界を代表する高級車です。今回はそんなロールスロイスの後部座席の乗り心地だけでなく、運転席の乗り心地や、役員運転手として役員や社長を乗せる際にどのような心配りが必要かを解説していきます。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>■VIP送迎用ロールスロイスの特徴</p>
<p>ロールスロイスは最高級のショーファードリブンカーで、オーナーが後部座席に座り、専用の運転手が操作する車です。扉を中から開け閉めしにくい構造になっているため、後部座席の乗り降りには運転手のエスコートが必要になります。一般的な送迎用の車よりもホイールベースが長く、車幅も2mを超える大型車です。特にロールスロイスの最高級モデル・ファントムのエクステンデッドホイールベースは全長が約6mと長く、前輪と後輪の間が極端に広いので、運転席と後部座席の間に人1人が横になれるほどのスペースがあります。このボディの長さによってゆったりとした室内空間と安定した直進走行を可能にしています。</p>
<p>外装や内装に関して言えば、送迎用のロールスロイスは基本的に黒塗りになっているため、一目で送迎用の高級車だとわかるようになっています。内装はシートにも本牛革を使い、ラグジュアリーな車内空間を演出しています。しかしラグジュアリー感が強いがために傷や汚れが目立ちやすいというのもロールスロイスのひとつの特徴でもあります。</p>
<p> </p>
<p>■運転手に必要な心配りとは?</p>
<p>運転手に必要な心配りとしてまずいえるのが、一般の送迎者以上に安全運転や交通マナーに心がけることでしょう。他の車や周囲の人に迷惑をかけると運転手の評判が下がるだけでなく、オーナーやクライアントの評判も下げることにつながりかねません。ロールスロイスは一般的な送迎車よりもサイズが大きく、外見も素材にこだわり抜かれた素晴らしいものですが、その分他の人から目立ってしまいます。ロールスロイスの運転手として普段以上に注意し交通ルールやマナーを遵守する必要があるでしょう。</p>
<p>また、路上駐車する際にも通常よりも広いスペースが必要になるため、待機の際は交通の妨げにならないようにします。その際は乗り降りに不自由しない広さまで開けられるかを考えて駐車スペースを決める必要があります。内装や外装に関してはすべてこだわり抜かれているため、その素材に見合った適切なメンテナンスをし、常に新品同様のクオリティを維持することが求められます。運転スキルやマナーがよくても肝心の車が汚ければすべて台無しになってしまうからです。快適な移動時間を過ごしてもらえるように定期的な点検や洗車を心がけましょう。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>■運転手も乗り心地を堪能できる車</p>
<p>ロールスロイスは運転手が運転を楽しめる最高の乗り心地を持った車のひとつです。ロールスロイスはもともと後部座席の乗り心地を重視した設計のショーファードリブンズカーでした。しかし、クラスによってはオーナー自身が運転するケースも見られます。近年はこうしたニーズにともない、運転席の乗り心地を十分に考えられた設計のものが増えています。ショーファードリブンズカーでありながら、オーナーがこぞって運転したがる運転席の乗り心地を堪能できるのは役員運転手の特権といえるでしょう。</p>
<p>また素材の特性を理解して手入れをする必要はあるものの、車の隅から隅までこだわり尽くした内装を楽しめるのも役員運転手のよさといえます。しかし、運転手の乗り心地を堪能する前に、後部座席に乗せる人にきちんと気を配りながら目的地まで送り届けなければいけません。運転席の乗り心地のよさを運転手として味わうなら、後部座席に座る社長や役員も一緒に、ロールスロイスならではの快適さを堪能できるように、しっかりポイントを押さえた心配りを提供することが大切です。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
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<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><span><span><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></span></span></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.inc/info" target="_blank">Chauffeur・Secretaryに関する「TransACT America Inc.」の記事も読まれています</a><span><span><span><span></span></span></span></span></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/190629125059-5d16e023e7bcf_m.jpg' />
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2024-02-27T00:00:00+09:00
■毎日新聞「創刊147周年記念SDGs特別企画」に協賛企業として掲載されました
https://transact.or.jp/info/4797474
<p>協賛企業として株式会社トランスアクトが掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/221007042822-633f2c568974a.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/221007042822-633f2c568974a_l.jpg" alt="毎日新聞20190221.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p> </p>
<p>持続可能な開発目標(SDGs)とは</p>
<p>2015年9月25日-27日、ニューヨーク国連本部において、「国連持続可能な開発サミット」が開催され、150を超える加盟国首脳の参加のもと、その成果文書として、「我々の世界を変革する:持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。</p>
<p>このアジェンダの中で、人間、地球及び繁栄のための行動計画として、宣言および目標が掲げられ、これが17の目標と169のターゲットからなる「持続可能な開発目標(SDGs)」です。</p>
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2024-02-25T00:00:00+09:00
■日本気象協会法人会員としてSDGsの取り組みに貢献します
https://transact.or.jp/info/3919312
<p>「気象・海象」など地球をとりまく自然現象を身近なところからでも関心を持ち、気象庁との交流を通じて地球環境の保全と防災への意識を高めることを目指します。トランスアクトは日本気象協会の法人会員としてその活動とSDGsの取り組みに貢献します。</p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.e-watcherstomo.com/%E3%83%9D%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%83%BC%E3%83%AB/" target="_blank" title="日本気象協会法人会員一覧">日本気象協会 法人会員一覧</a></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/211225215921-61c715a996873_m.jpg' />
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2024-02-23T00:00:00+09:00
■東京都港区立御成門小学校「朝日写真ニュース掲示板」を支援しています
https://transact.or.jp/info/4702783
<p>株式会社朝日写真ニュース社が全国の公立小中学校に提供しているニュース掲示板に、東京都港区立御成門小学校のスポンサー企業として株式会社トランスアクトが掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/200824205414-5f43aa6611e39.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200824205414-5f43aa6611e39_l.jpg" alt="20180109_075244.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/200824205416-5f43aa682b3d3.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200824205416-5f43aa682b3d3_l.jpg" alt="20180214_142320.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>子どもの頃、学校の廊下などで写真の記事が貼られた緑色の掲示板を目にした記憶はございませんか?タイムリーな話題、心に響くメッセージなど、厳選されたニュースを毎週楽しみにしている子どもたちがいます。情報を自由に入手できる時代だからこそ、私たちは本当に大切にすべき価値ある確かな情報を子どもたちへ届け続けます。</p>
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2024-02-22T00:00:00+09:00
■渋谷スクランブル交差点大型ビジョンに広告掲載されました
https://transact.or.jp/info/5019062
<p>1週間の来街者が約221万人の渋谷の代表的スポットであるスクランブル交差点。多い時で約3000人もの人が一度に渡っているそうです。トランスアクトではこの日本一の交差点での大型ビジョンを活用し、スクランブル交差点を通行する車両やハチ公広場で待ち合わせをしている方々へのプロモーションを実施しました。</p>
<p> </p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="300" height="169" style="background-image: url('img/object.gif');" src="https://www.youtube.com/embed/3aIwB8a9AzM" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/230221055108-63f3dd3c29dab.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/230221055108-63f3dd3c29dab_m.jpg" alt="渋谷スクランブル交差点大型ビジョン広告2.jpg" /></a> <a href="https://cdn.goope.jp/79373/230221055111-63f3dd3f67be3.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/230221055111-63f3dd3f67be3_m.jpg" alt="渋谷スクランブル交差点大型ビジョン広告1.jpg" /></a></p>
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2024-02-20T00:00:00+09:00
■<2月コラム>36協定の適用外の業種に役員運転手は含まれるのでしょうか?
https://transact.or.jp/info/3283480
<p>従業員の労働時間に関係する「36協定」は、経営者ならば知っておきたい法律です。36協定を締結しないまま規定の労働時間を過ぎてしまうと、違法行為になってしまうからです。そして、36協定は役員運転手などの仕事にも関わってきます。この記事では、役員運転手と36協定の関係や、従業員に課すことのできる労働時間について解説します。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>1.36協定とは</p>
<p>労働基準法によって、企業が従業員に課すことのできる労働時間は決められています。1日8時間、週40時間が法定労働時間となり、基本的にこれ以上従業員を働かせることはできません。ただ、繁忙期などの理由で、どうしても従業員に残業をしてもらわなくてはならない時期はやってきます。そこで、法定時間外労働を労働基準監督署に一部認めてもらうための手段として36協定が生まれました。36協定は従業員と経営者のあいだで締結され、労働基準監督署に届ける取り決めです。監督署から許可を得れば、経営者は週15時間、月45時間までなら従業員に法定時間外労働をさせることが可能です。また、特殊な事情があるとみなされれば、最大で年間6カ月まで適用の期限を延ばせます。</p>
<p>しかし、全業種が36協定のルールで時間外労働が認められるわけではありません。運転手の場合は「自動車運転者の労働時間等を改善するための基準」が設けられています。経営者はその基準を踏まえて、運転手に時間外労働を頼む必要があります。</p>
<p> </p>
<p>2.自動車運転者の労働時間等の改善のための基準とは</p>
<p>厚生労働省のWebサイトには、自動車運転者の労働時間等の改善のための基準が掲載されています。そして、業種ごとに拘束時間や労働時間のルールが説明されています。自動車運転手の場合、出社してから退勤するまでが拘束時間という決まりです。そのうえで、拘束時間から労働時間を差し引いたものが労働時間です。たとえば、9時から18時まで働いたとして休憩時間が1時間なら、労働時間は8時間とみなされます。</p>
<p>なお、休息時間のルールも職種ごとに異なります。共通しているのは、拘束時間が終わってから次の拘束が始まるまでの時間が休息時間という点です。そのため、仕事中に挟まれる休憩時間と休息時間は全く意味合いが異なる言葉です。こうした労働時間、拘束時間、休息時間の細かいルールは厚生労働省のサイトで確認できます。経営者なら、運転手を雇う際に必ずチェックしておきましょう。</p>
<p> </p>
<p>3.断続的労働の適用除外制度とは</p>
<p>役員運転手は拘束時間中、常にハンドルを握ったり車の点検を行ったりしているわけではありません。すなわち、役員運転手は断続的労働だと言えます。ただ、役員や社長の予定に合わせて働かなくてはならないので「9時から18時」のように規則的な仕事が難しいと言えます。そのため、拘束時間が長くなる場合も少なくありません。ただ、雇用側からすれば、待ち時間の多い運転手に対して時間外手当をどれくらい支払うべきなのか迷うところです。</p>
<p>原則的に、役員運転手は待機時間でも雇用者の指揮下にあるので、労働をしていると考えられます。そのため、拘束時間が増えるにつれて支払うべき手当も高くなっていきます。ただ、休日出勤や法廷時間外労働が多くなってしまうと、運転手への手当はかなりの額になってしまいかねません。そこで「断続的労働の適用除外制度」の利用が認められています。この制度では申請が認められたときのみ、運転手の待機時間を労働時間から差し引くことが可能です。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>役員運転手の労働時間について考えよう</p>
<p>36協定とは異なる、業種特有のルールによって役員運転手は労働時間を定められています。また、役員運転手の待機時間をどのように捉えるかによって、雇用者が支払うべき時間外手当の額は変わってきます。労働内容によっては断続的労働の適用除外制度の申請も可能です。自社の負担にならない方法を調べたうえで、役員運転手を雇いましょう。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/info">社長・経営者に関する「一般財団法人トランスアクト財団」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.inc/info" target="_blank">Chauffeur・Secretaryに関する「TransACT America Inc.」の記事も読まれています</a><span></span></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/200516181354-5ebfaed217406_m.jpg' />
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2024-02-17T00:00:00+09:00
■代表の橘が様々な悩みを抱える若者の人生相談に答えるブログを開設しました
https://transact.or.jp/info/5014208
<p>橘秀樹/株式会社トランスアクト代表取締役社長</p>
<p>エグゼブティブ・超富裕層向けの役員運転手派遣・社長秘書派遣サービスを行う専門家。登録者は運転手2800名、秘書3000名を超える。 拠点は東京・横浜・名古屋・大阪・福岡・NY。長い経営者経験をもとに若者の悩み・人生相談に答えていく。</p>
<p> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://note.com/transact/" target="_blank" title="橘秀樹のお悩み相談 -note-"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/230220060546-63f28f2a9859b_l.jpg" alt="橘秀樹のお悩み相談.jpg" /></a></p>
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2024-02-15T00:00:00+09:00
■代表の橘が日本経済新聞社「ASIAN REVIEW」に掲載されました
https://transact.or.jp/info/3195776
<p>当財団代表の橘が日本経済新聞社「ASIAN REVIEW」に掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://asia.nikkei.com/" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/200321193244-5e75ed4c4c49f_l.jpg" alt="180509081940-5af2308c722bc.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> NIKKEI ASIAN REVIEW</p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p>日経ならではの視点で「真のアジア」を提供。</p>
<p>日本経済新聞社が2013年に創刊したアジアの”今”を世界に発信する英文ニュースメディアです。</p>
<p>英国フィナンシャル・タイムズを買収し、より上質なグローバル情報の発信に向けて注力する日本経済新聞社。2013年にアジアを代表する情報発信源として「NIKKEI ASIAN REVIEW」を創刊し、成長著しいアジア経済圏の実像を世界に届けています。アジアの未来を担う世界中のリーダーたちやアジアについて詳しく知りたいという方々のために、バイアスのない「真のアジア」を提供。パソコンやスマートフォン、モバイル・タブレット端末アプリ(iOSとアンドロイドに対応)でご購読いただけるほか、週刊でプリント版も発行しているマルチデバイスメディアです。</p>
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2024-02-13T00:00:00+09:00
■第2回 無担保社債(私募債)発行のお知らせ
https://transact.or.jp/info/4989117
<p>株式会社トランスアクトは令和5年1月31日、第2回 無担保社債(私募債「株式会社三菱UFJ銀行・東京信用保証協会共同保証付、分割譲渡制限特約付」)総額3千万円を発行いたしましたのでお知らせいたします。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>株式会社トランスアクト(代表取締役社長 橘 秀樹) 第2回 無担保社債</p>
<p> </p>
<p>(1) 発行金額:30,000,000円</p>
<p>(2) 発 行 日 :2023年1月31日</p>
<p>(3) 償 還 日 :2028年1月31日</p>
<p>(4) 償還期間:5年</p>
<p>(5) 発行代理人:株式会社三菱UFJ銀行</p>
<p> </p>
<p>【証券保管振替機構】銘柄公示情報(一般債)</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.jasdec.com/reading/sbmei.php?error_flg=&todb=ok&isin=&mei=%83g%83%89%83%93%83X%83A%83N%83g&nexts=&offset=&rowcntmax=&linkno=1" target="_blank" title="証券保管振替機構">社債、株式等の振替に関する法律(平成13年法律第75号)第87条に基づく一般債の内容の公示</a></span></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>無担保社債(私募債)の発行に際しましては、財務内容、収益性について厳しい審査基準を満たす事が必要であり、今回の発行により弊社の成長性及び健全性に対して優良企業としての評価がなされたものと認識しております。</p>
<p> </p>
<p>また弊社は本資金を、</p>
<p>①お客様満足度向上の為の投資</p>
<p>②人材育成と教育支援への投資</p>
<p>③新しい生活様式に対応する業務環境への投資</p>
<p>に重点的に活用して参りたいと考えております。</p>
<p> </p>
<p>弊社は対外的に期待される信用と健全な財務体質を生かし、今後も更なる業容拡充に向けて邁進して参ります。</p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/230304112146-6402ab3a24513_m.jpg' />
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2024-02-10T00:00:00+09:00
■<2月コラム>理解されづらい社長のストレス!解消するための2つの方法とは
https://transact.or.jp/info/3192609
<p>ストレスを抱えているのは従業員だけではありません。社長も悩んだり落ち込んだりしますが、周囲にはあまり理解してもらえないのが実情です。自分にストレスがたまってくると、他の社長はどう対処しているのか気になる場合もあるでしょう。この記事では、社長のストレスについて定番のものを紹介し、解消する方法も詳しく解説します。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>1.社長が抱えがちなストレス</p>
<p>社長といっても、基本的には一般的な従業員と悩みのポイントは変わりません。人と仕事に関する困りごとが、ストレスの発生源になっていることが多いです。ここでは、社長が抱えやすいストレスをその2点の観点から紹介します。</p>
<p> </p>
<p>1-1.「人」に関する悩み</p>
<p>一口に従業員といっても、性格や仕事のスタンスはさまざまです。そのため、社長がすべての従業員と良好な人間関係を築くのは容易ではありません。全員が素直に従ってくれると楽ですが、実際には指示を無視されるようなケースもあるのです。その他にも、言葉遣いや態度が悪かったり、隠れてさぼったりするなど、従業員に関する悩みがストレスをよく引き起こします。また、悩みを解決したくても経営者という特殊な立場であるため、社内に相談できる人がいないことも珍しくありません。孤独を感じていると、そのつらさによりストレスが助長される可能性もあります。</p>
<p> </p>
<p>1-2.事業やお金など会社経営の悩み</p>
<p>社長は会社経営が仕事であり、とても大きな権限を持っています。発言や決断を自由に行えるので、従業員からはストレスが少ないと思われがちです。しかし、権限には会社の行く末を左右する大きな責任が伴います。今後の事業展開や資金繰りなど、ストレスに直結する心配ごとを常に抱えているケースも多いでしょう。また、社長の仕事の多くはすぐに成果がでないため、時間がかかることに対してストレスが生じることもよくあります。たとえば、プロジェクトの立ち上げに3年を要することもありますし、社内の制度を変えるだけでも1年以上かかる場合もあるのです。</p>
<p> </p>
<p>2.社長のストレスを解消するには?</p>
<p>ストレスを放置しておくと、健康や事業に悪影響が生じかねません。忙しい社長業をこなしながらでも、うまく解消していく必要があります。その手段として、業務中に可能な方法とそれ以外の方法の2種類を説明します。</p>
<p> </p>
<p>2-1.従業員に好かれようとせずに自分の仕事に専念すると割り切る</p>
<p>業務中にストレスを減らしたいなら、従業員に対する認識を変えることが大切です。好かれようとすると、それを叶えられないことが悩みになってしまいます。会社が従業員を雇用する目的は利益を出すことであり、従業員の目的は貢献の報酬として給与を受け取ることです。いくら人間関係が良好でチームワークが抜群でも、利益が出ていなければ意味がありません。従業員との関係はあくまでも契約上のものだと割り切ることが大切です。そうして仕事に専念すれば、人間関係で一喜一憂することもなくなり、ストレスの解消につながります。</p>
<p> </p>
<p>2-2.少しの時間でも気分転換する</p>
<p>忙しいと思っていても、探せば意外と業務以外のことに使える時間は多くあります。何時間も確保するのは困難でも、用事の合間に読書やゲームなどを進めていくのは難しくないでしょう。静かな場所にいるなら、少しだけでも寝たり瞑想したりすると心身が休まります。このような気分転換はストレス解消になるうえに、頭もリフレッシュできることが大きなメリットです。頭が冴えると仕事をスムーズにこなしやすくなるので、自由な時間をつくりやすくなるというプラスの循環が生まれます。このサイクルをうまく回していくことで、ストレスと縁遠い生活をすることも可能です。</p>
<p> </p>
<p>自分を強く持つことが動じない心を作る</p>
<p>ストレスを減らしたいなら、原因を理解して予防するのと同時に、効果的な方法で解消しなければなりません。社長の場合、いつも従業員や仕事のことを考えて、気が休まらない状態であることが多いです。そのため、自分のことに専念する時間をつくったり、息抜きする時間を設けたりする必要があります。これを実現したいなら、業務の負担を軽減するために、運転手や秘書を雇うことも検討すると良いでしょう。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/info">社長・経営者に関する「一般財団法人トランスアクト財団」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><span><span><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></span></span></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.inc/info" target="_blank">Chauffeur・Secretaryに関する「TransACT America Inc.」の記事も読まれています</a><span><span><span><span></span></span></span></span></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/200320081347-5e73fcab254c5_m.jpg' />
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2024-02-07T00:00:00+09:00
■港区ワーク・ライフ・バランス推進企業として認定されました
https://transact.or.jp/info/4620935
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/diary/21720" title="港区ワーク・ライフ・バランス推進企業">港区ワーク・ライフ・バランス推進企業として株式会社トランスアクトが新規認定され、武井雅昭港区長より認定証の交付を受けました。</a></span></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><iframe width="300" height="169" style="background-image: url('img/object.gif');" src="https://www.youtube.com/embed/6qoTdU_AZnQ" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://cdn.goope.jp/79373/210208215321-60213441eba65.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/210208215321-60213441eba65_m.jpg" alt="20201214_141146.jpg" /></a> <a href="https://cdn.goope.jp/79373/210208215327-6021344766f21.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/210208215327-6021344766f21_m.jpg" alt="DSC00337.JPG" /></a></p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p>ワーク・ライフ・バランスに積極的に取り組んでいる港区内の事業者またはこれから取り組みを進めたいと考えている経営者・管理職・担当者又はこの取り組みに興味のある方が対象で、港区では、仕事と家庭の両立支援や男女がともに働きやすい職場の実現に向けてワーク・ライフ・バランスの取組を推進している中小企業を認定し、その取組を応援しています。</p>
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2024-02-05T00:00:00+09:00
■第1回 無担保社債(私募債)発行のお知らせ
https://transact.or.jp/info/3195769
<p>当財団グループ企業の株式会社トランスアクトは令和2年12月30日、第1回 無担保社債(私募債「株式会社みずほ銀行・東京信用保証協会共同保証付」)総額3千万円を発行いたしましたのでお知らせいたします。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>株式会社トランスアクト(代表取締役 橘 秀樹) 第1回 無担保社債</p>
<p> </p>
<p>(1) 発行金額:30,000,000円</p>
<p>(2) 発 行 日 :2020年12月30日</p>
<p>(3) 償 還 日 :2025年12月30日</p>
<p>(4) 償還期間:5年</p>
<p>(5) 発行代理人:株式会社みずほ銀行</p>
<p> </p>
<p>【証券保管振替機構】銘柄公示情報(一般債)</p>
<p>社債、株式等の振替に関する法律(平成13年法律第75号)第87条に基づく一般債の内容の公示</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.jasdec.com/reading/sbmei.php?error_flg=&todb=ok&isin=JP90B004ZMB7&mei=&nexts=&offset=&rowcntmax=&linkno=1" target="_blank" title="【証券保管振替機構】銘柄公示情報(一般債)">https://www.jasdec.com/reading/sbmei.php?error_flg=&todb=ok&isin=JP90B004ZMB7&mei=&nexts=&offset=&rowcntmax=&linkno=1</a></span></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>無担保社債(私募債)の発行に際しましては、財務内容、収益性について厳しい審査基準を満たす事が必要であり、今回の発行により弊社の成長性及び健全性に対して優良企業としての評価がなされたものと認識しております。</p>
<p> </p>
<p>また弊社は本資金を、</p>
<p>①お客様満足度向上の為の投資</p>
<p>②人材育成と教育支援への投資</p>
<p>③新しい生活様式に対応する業務環境への投資</p>
<p>に重点的に活用して参りたいと考えております。</p>
<p> </p>
<p>弊社は対外的に期待される信用と健全な財務体質を生かし、今後も更なる業容拡充に向けて邁進して参ります。</p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/210131083749-6015edcd6ea28_m.jpg' />
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2024-02-03T00:00:00+09:00
■帝国データバンク「帝国ニュース 企業ZOOM UP」に代表の橘が掲載されました
https://transact.or.jp/info/4702742
<p>話題の企業の動向など、与信管理をはじめとするビジネスに有益な最新の情報を満載してお届けする「帝国ニュース」。</p>
<p>業界で話題の企業や情報を掘り下げ、帝国データバンクが保有するビッグデータとあわせて最新のトレンドを分析。業界が今注目する“旬”の企業を徹底リポートする「企業ZOOM UP」に当財団代表理事の橘が掲載されました。</p>
<p> </p>
<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/201009070430-5f7f8ceee6c97.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/201009070430-5f7f8ceee6c97_l.jpg" alt="teikoku.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
<p> </p>
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2024-02-01T00:00:00+09:00
■<2月コラム>あなたならどっちを選ぶ?高くて優秀vs安くて普通
https://transact.or.jp/info/2414769
<p>仕事をするうえで、どんな人と一緒に働くのかは非常に重要ですよね。コミュニケーションが円滑に取れたり、周りと一致団結できたりといった人と働けば、業務も捗ることでしょう。特に社長や役員を支える秘書は、重役の業務をサポートする重要な役回りです。今回は、自分が社長などの重要なポジションについている場合、どんな秘書と一緒に働きたいかを聞いてみました。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>【質問】</p>
<p>あなたが社長または役員の場合どちらの秘書を雇いたいと思いますか?</p>
<p>【回答数】</p>
<p>価格は高いがサービスの品質が高い:77</p>
<p>価格は安いがサービスの品質は並:23</p>
<p> </p>
<p><strong>会社のことを考えたら…必要経費!</strong></p>
<p>8割近くの人が、価格が高くてもサービスの質を重視することがわかりました。</p>
<p>・人材にどれだけお金をかけられるにもよるが、会社の経営に余裕があるなら優秀な秘書を雇いたい。優秀なサポートを受けられるとストレスを感じず、仕事がしやすいと思う(40代/男性/個人事業主)</p>
<p>・有能な人は、価格は高くてもしっかりとスケジュールの管理をしてくれて、ミスを最小限にくいとめてくれるからです。秘書を雇うほど、忙しい社長ともなれば、ミスひとつで、多大な損害を起こしてしまう可能性があるからです。(50代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・自分の仕事について把握しておいてほしい存在であり、信頼して仕事を任せられる相手となるとそれなりに報酬が高いのが当然のように思うため。(30代/女性/正社員)</p>
<p> </p>
<p>多くの人が「質の良いものなら値段が高いのは当然」と考えているようです。「安かろう悪かろう」とはよく言いますが、反対に良いサービスを受けたいのなら料金は高くなるものだと思っている人が多いのでしょう。重役をサポートする秘書がミスをしてしまったら、大きな損失につながりかねません。会社へのダメージを考えたら、必要な経費と言えるのではないでしょうか。</p>
<p> </p>
<p><strong>“普通”ができるなら問題なし!</strong></p>
<p>反対に、並のサービスで構わないから値段を抑えたいという人も2割以上いました。</p>
<p>・人件費はなるべく安く抑えたいです。足りない部分は自分で補います。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・自分がしっかりしていれば、並の秘書でも十分足りると思うからです。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・秘書業務にそこまだ高い品質を求めていないので、並みの品質で問題ない(40代/女性/派遣社員)</p>
<p> </p>
<p>品質が悪いなら別として「並」なら問題はないのではないかという意見が多数挙がりました。たしかに、必要最低限のことをこなしてくれるなら、自分の業務には差し障りはないのかもしれませんね。「足りない部分があれば自分で何とかする」という声もあるように、秘書に対してどういった人材を求めるのかは人によって異なると言えるのでしょう。</p>
<p> </p>
<p><strong>会社の状況によっても変わるのかも</strong></p>
<p>今回の調査では、自分が会社のなかで重要なポジションに就いている場合、お金を払ってでも優秀な人にサポートしてもらいたいと考えている人が多いことがわかりました。優秀な人の支えがあればミスをするリスクも減るでしょうし、日々の業務も捗ることでしょう。その点については、お金を払う価値があると思っている人が多いと言えます。反対に、人並の人材で構わないから人件費を減らしたいという人も一定数いました。立場や会社の状況によって、秘書に求めるものも変わるのかもしれませんね。</p>
<p> </p>
<p>■調査地域:全国</p>
<p>■調査対象:年齢不問・男女</p>
<p>■調査期間:直近の1ヶ月間</p>
<p>■有効回答数:100サンプル</p>
<p> </p>
<p><strong>あなたが社長または役員の場合どちらの秘書を雇いたいと思いますか?</strong></p>
<p>【価格は高いがサービスの品質が高い】</p>
<p>・品質が保証されていない秘書を雇っても意味がないと思うからです。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・自身の仕事と同様の責任を負うものだと思いますので、質は良いに越したことはありません。(30代/男性/正社員)</p>
<p>・秘書は社長や役員が仕事をしやすいように動くべき存在なので、できる限り優秀で高品費なサービスを提供してくれる人の方が仕事がうまくいくと思う。(20代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・秘書は社長・役員の仕事上で自身と同立場であらゆる事を考え、行動しなければならないと思うので質の高さは必須と考える為。(20代/女性/派遣社員)</p>
<p>・仕事の質の向上のために雇うのだから、質を妥協するのは本末転倒だと思う。(20代/女性/無職)</p>
<p>・秘書に必要なのはいかに経験実績だとおもうので、給料の高い秘書を選びます。(30代/女性/無職)</p>
<p>・やっぱり、価格が高くてもサービスの品質が良い方が良いと思うからです。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・社長秘書は会社や取引先の機密情報を扱ったり、取引先の代表者と接する機会も多いので、たとえ価格は高くても質の高いサービスを提供してくれる秘書の方を雇いたいです。品質の高い秘書の方が予期せぬ事態が起きた場合でも、冷静な判断で臨機応変に柔軟な対応をしてくれる可能性が高いのも理由の一つです。(30代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・仕事の能力を発揮するためには、サービスの品質が高いほうがいいです。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・時は金なり、の精神です。間違いの無い仕事をして欲しいから、コストがかかってもよい(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・秘書の質によって、役員の仕事のパフォーマンスに大きな差が生まれるから。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・社長や役員の立場であれば、会社を大きく動かす立場にある。このため秘書の品質が並では良い仕事ができるとは思えない。秘書にはお金をかけてもよいと考える。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・業務の効率を上げることを重視するべきだと考えるからです。並のものにお金は出したくありません。(50代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・業績をアップさせるためには、なるべく優秀な人材を雇いたい。雇える範囲でサービスの室が高いのであれば、多少金額がかさんでも必要経費として将来の自社のための投資と考えられる。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・自分を高めてくれる人なら、自分より能力が高くても品質がいい秘書を雇いたい。私の性格上、人に期待しすぎるところがあるので並みだとイライラしてしまう可能性があるから。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・現代社会であればスケジュール管理などはスマホやパソコンなどで可能であるので、秘書を雇うとすればそれ以上の付加価値が必須となるから(40代/男性/個人事業主)</p>
<p>・信用問題に関わってくるから、例え価格が高くても品質に完璧を求める。(30代/女性/公務員)</p>
<p>・秘書は仕事の単なるサポートというよりもむしろ、そのサービスが自分の仕事の質に直接的に影響するため。(30代/男性/個人事業主)</p>
<p>・社長または役員ならば価格よりもデキル秘書でなければ。円滑に会社運営を考えた時、スキルの高い人材を得る為の投資は必要経費だと思います。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・並みの秘書雇うくらいなら自分でやるし、並みの秘書使うほど忙しいならPC使えるバイトで(40代/男性/無職)</p>
<p>・秘書であれば守秘義務に対するサービスの品質は高くあってほしいから。(30代/男性/正社員)</p>
<p>・人件費がかかっても、質の高いサービスが受けられた方が仕事の効率が上がると思うためです。(20代/女性/正社員)</p>
<p>・雇うためにコストがかかっても長期的にみると品質が高いほうがコストパフォーマンスがいいと思うから(40代/女性/正社員)</p>
<p>・価格が安く質が並であれば、自分で管理を行いたいです。経費削減にもなります。(20代/女性/正社員)</p>
<p>・仕事ができる方が断然いいと思うからです。でも正直どちらでもいいです。(20代/男性/正社員)</p>
<p>・社長になり地方への出張が多くなればいろんな行き先にもすぐに行けるような柔軟な対応ができる運転手が良いと思う。(20代/女性/無職)</p>
<p>・常に一緒に動くイメージなので、自分の補佐的なことまでしてほしいと思うから。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・「安い物買いの銭失い」という諺があります。その通りだと思います。以前派遣社員の人選に困った時に、つい安い方にしてしまいました。スキルがないから安いんだということを痛感したことがあるので。(50代/女性/派遣社員)</p>
<p>・社長や役員であれば、その行動一つで会社に大きな影響を及ぼす可能性が高いので、あまり質の良くない秘書は雇いたくはないです。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・納得の行く商品には人は付きますでも人それぞれ色んな意見がありその中でも必要だと思います。(30代/男性/パート・アルバイト)</p>
<p>・サービスの質が高ければ、仕事が快適にできるので、いいと思います。(30代/男性/無職)</p>
<p>・会社経営においての優先事項は、何よりも信用が第一であるためと感じるため。(30代/男性/パート・アルバイト)</p>
<p>・自身の仕事や体調など管理が細かく丁寧であれば、高くてもサービス品質が高い方がいい(30代/男性/無職)</p>
<p>・価格は高くても気配りができて、安心して仕事を任せられそうです。(40代/女性/派遣社員)</p>
<p>・仕事に対してプライドと責任をしっかり持って仕事をする人だという信用がおけるから。(50代/女性/派遣社員)</p>
<p>・価格が高くとも会社の事業向上に貢献できるなら、価格は高くても品質が高い方を選ぶと思います。(30代/男性/個人事業主)</p>
<p>・雇うならサービスの品質が高い方が良い。その金額が高いと思うなら、そもそも雇わない。サービスの品質が並ならば、自分で何とかする。(30代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・相応のお金を支払って高度専門職に見合った対応を期待したいから。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・なるべくならしっかりと仕事をしてもらえる秘書を雇いたいから。(30代/男性/個人事業主)</p>
<p>・サービスでもパフォーマンスでも適正価格があると思います。より良い仕事内容を求めるならそれなりの待遇にしないとより良い仕事は求められないと思うからです。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・サービスの品質が高いと安心できるし、仕事に集中していられる感じがします。それを見たら、価格が高くてもかまわないです。(20代/男性/学生)</p>
<p>・安いには安いなりの理由、高いには高いなりの理由があり、バランスが取れてさえいれば良いと思う。自分のパフォーマンスが効率よく向上するなら高くても雇いたい。(20代/男性/正社員)</p>
<p>・有能な秘書がいれば、社長も仕事が出来て信頼できる人だと思われそうだから。(40代/女性/無職)</p>
<p>・サービスの質が悪いなら、秘書を雇う意味がない。自分でやったほうが早いとなると思う。長い時間一緒にいることになる人にストレスを感じたくない。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・価格は高いけど、きちんとした業務をして貰えるのは業務がスムーズに流れると思うから。(50代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・社長の場合は資金もあるのでこちらの秘書を雇う。コストが安いのもいいとは思うが、サービスの品質はその秘書に投資した分の取れ高が自分にもあとで帰ってくるので効率性も上がり、全てにおいてメリットが生まれてくると思う。(10代/男性/学生)</p>
<p>・やはり品質は高くないと雇う意味は無いと思う。ただ高いと払える能力が無いと雇えないから秘書を雇うからにはそれなりになってからだと思う。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・仕事にわずかでもミスがあってはいけないので、割高でも優秀な人材なら安心して仕事を任せられるため。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・自分の仕事について把握しておいてほしい存在であり、信頼して仕事を任せられる相手となるとそれなりに報酬が高いのが当然のように思うため。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・自分が秘書に仕事を依頼した場合、例えば情報収集やスケジュール管理、来客の接待などではより高いクオリティを持つ人材に依頼したほうが安心して任せられると思う。(20代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・人材にどれだけお金をかけられるにもよるが、会社の経営に余裕があるなら優秀な秘書を雇いたい。優秀なサポートを受けられるとストレスを感じず、仕事がしやすいと思う(40代/男性/個人事業主)</p>
<p>・やっぱりサービスの質が高くないと安心して仕事を任せられないです。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・せっかく雇うなら、高度なサービスをしてほしい、任せられるから(30代/女性/正社員)</p>
<p>・サービスの品質が高くないと秘書を雇う意味がないと思ったので、価格は高いがサービスの品質が高いほうが良いです。(30代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・雇う方からしたら高価格でも質の高いサービスを期待する。サービス品質が並みならバイトで良い。(30代/女性/派遣社員)</p>
<p>・有能なひとは、価格は高くてもしっかりとスケジュールの管理をしてくれて、ミスを最小限にくいとめてくれるからです。秘書を雇うほど、忙しい社長ともなれば、ミスひとつで、多大な損害を起こしてしまう可能性があるからです。(50代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・秘書の価格が高くても、信頼のおける品質の高いサービスを求める。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・価格が高くても品質が高ければ、そのぶんメリットがあると思うので。(20代/男性/個人事業主)</p>
<p>・秘書は、会社の顔となるような重要なポストというイメージがあります。なので外部の人間に対して、より良い印象を与えるためには、質の高いパフォーマンスが求められるかと思います。(20代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・品質が高いというのは大事なことではないか?と思っているから。(20代/女性/学生)</p>
<p>・秘書を雇うなら、仕事をきっちりとこなしてもらわなくては困るので、高いお金を払っても、きっちりとしたサービスをしてくれる人を雇います。(40代/男性/無職)</p>
<p>・秘書の仕事は大事だと思うので、少しくらい価格は高くても、きちんとした仕事をしてくれる秘書を雇いたい。(40代/男性/個人事業主)</p>
<p>・サービスの品質が高い方がこちらも効率が上がると思いますので、価格は高くてもサービスの品質が高い方がよいかと思います。(10代/女性/学生)</p>
<p>・社長の業務となると詳細条件等が複雑なことが多いのでサービスの品質が重要と考える。(20代/男性/正社員)</p>
<p>・価格は高くても気が利いて、頭の回転が早い人の方が仕事がスムーズではかどりそうだし、価格以上の仕事をしてくれそうだから。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・サービスの品質が高くないと安心して仕事を依頼できないからです。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・価格は高いがサービスの品質が高い秘書の方が、秘書としての教育を受け、高いスキルを持ち合わせていそうだから。(50代/男性/個人事業主)</p>
<p>・できれば安くて品質がいいというのがいいけれど、秘書も人間なので品質の高いサービスをして低価格ではやってられないと思うので、ある程度の価格の高さは出してあげるべきだと思うから。(30代/女性/無職)</p>
<p>・秘書は優れた人物にお願いした方がいいです。身元の怪しい人物を雇い入れると、身の破滅に繋がります。(50代/女性/個人事業主)</p>
<p>・やはりサービス品質=信頼性と思うので、雇うのであれば品質を重視したいです。(40代/男性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・やはり秘書を雇うならば、いい加減な方に来てもらいたくないですし、仕事にも差支えするからです。(50代/男性/パート・アルバイト)</p>
<p>・仕事を円滑に進めることにより、売上の増収に寄与するのであれば、高品質な秘書に対する費用は必要経費だと思う。(50代/男性/正社員)</p>
<p>・サービスの品質が高いにこしたことはないため。会社の代表をサポートする人間も、また会社の顔であると考えるので。(20代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・秘匿性の高い重要書類を扱ったり、雇用主と行動を共にして重要な会話を耳にする機会も多い者だからです。雇用報酬の高さは「プロとしての危機管理意識に直結する」と考えているので、機密に触れる機会がある者を安く使おうとは思いません。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・その対価に見合った質の高いサービスをしてくれるのであれば、自分の仕事の生産性も上がると思うから。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・情報とか漏らされたら元も子もないので、しっかりとした人を雇います。(30代/女性/正社員)</p>
<p>・自分のそばにいる人間であるからそれなりの人であってほしいから(20代/女性/学生)</p>
<p> </p>
<p>【価格は安いがサービスの品質は並】</p>
<p>・なんでもかんでも手厚くサポートしてもらわなくとも、最低限の補助さえあれば大丈夫だと思うため(20代/女性/正社員)</p>
<p>・価格は安いがサービスの品質は並の方がお得で納得ができそうだから。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・人件費はなるべく安く抑えたいです。足りない部分は自分で補います。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・秘書の必要性を感じないから。大企業でもなければ、そこそこでいいと思う。(40代/女性/個人事業主)</p>
<p>・人命を預かり送迎する重要な仕事であり、神経を使うとの考え方にも納得できました。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・自分がどのような社長になっているかわからないものの、初めのうちは価格を抑え、サービスの品質は並の秘書を雇う。そしてその後、仕事を覚える中で成長をしていってもらいたいと思っているから。(40代/女性/パート・アルバイト)</p>
<p>・自分なら必要最低限の事だけしてもらえたらいいのでこちらを選びました。(40代/女性/正社員)</p>
<p>・秘書のサービスの品質よりも、経費を節約できる方を優先すると思う。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・秘書業務にそこまだ高い品質を求めていないので、並みの品質で問題ない(40代/女性/派遣社員)</p>
<p>・最近はスマホのアプリやパソコンのソフトなどで、スケジュール管理などの業務のサポートが期待できるため、最低限のサービスさえ行ってくれれば特に業務上問題ないと思う。(20代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・サービスの品質が高い方がよいが、低いのではなく並ならよいのではないかと思い選びました。(40代/女性/無職)</p>
<p>・まずば並の方を選びます。そして、こちらの要望を都度伝えて改善できるなら雇いつづけます。ビジネスパートナーになるわけですから、お互いに向上していくべきだと考えるため、様子を見ながら変わらなければサービスが良い人を選び直すと思います。(30代/女性/派遣社員)</p>
<p>・今は並だったとしても、これから育成していけば秘書の品質が上がるため。(20代/女性/学生)</p>
<p>・秘書には有益なアイデアを求めておらず、基本的なことを正確にやってほしいから。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・秘書は必要不可欠なものだとあまり思っておらず、きめ細かな心配りは自分でもできると思うから。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・価格が安くてサービスの品質は並なら別に仕事を一緒にしていくうえで補っていけるから。十分だと思う(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・並のサービスで十分だと思うので、価格の安い方を雇いたいです。(30代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・費用はできる限り抑えたいため、サービスの品質は並でいいと思います。(20代/女性/個人事業主)</p>
<p>・あまりにも優秀な人材をとると、自分もかなりのプレッシャ-がかかりそうで比較的普通の人を選びました(40代/女性/無職)</p>
<p>・自分がしっかりしていれば、並の秘書でも十分足りると思うからです。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p>・質が悪いならば問題がありますが、普通のレベルの品質ならばとくに問題ないので、コストを抑えられるメリットを考慮して価格が安いサービスで充分です。(40代/女性/無職)</p>
<p>・経費削減が大切だと考えたので、上記の選択肢を選択する事にしました。(40代/男性/正社員)</p>
<p>・並以下は困るけど、必要最低限のことをしっかりやってくれるなら安いに越したことはない。(40代/女性/専業主婦(主夫))</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.gr.jp/info" target="_blank" title="トランスアクトグループ">社長・経営者に関する「トランスアクトグループ」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.or.jp/info">社長・経営者に関する「一般財団法人トランスアクト財団」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://drive4me.jp/info" target="_blank">役員運転手・運転手・ドライバーに関する「DRIVE4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
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2024-01-25T00:00:00+09:00
■業界初!まとめサイト「Noble Driver TOKYO」PRページにトランスアクトが掲載されました
https://transact.or.jp/info/3919310
<p>役員運転手派遣業界初のまとめサイト「Noble Driver TOKYO」では、東京エリアの役員向け運転手派遣サービスのなかで「人材の豊富さ」「運転手の教育制度」および「利用料金」について明記された信頼できる3社を選出し、役員を満足させられるポイントごとに紹介されています。</p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.nobledriver-tokyo.com/" title="■ Noble Driver TOKYO ー高品質な役員運転手派遣サービス in 東京ー" target="_blank">■ Noble Driver TOKYO ー高品質な役員運転手派遣サービス in 東京ー</a></span></p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.nobledriver-tokyo.com/pr/" target="_blank" title="■【PR】役員運転手は相性がすべて!マッチング精度を高めるために">■【PR】役員運転手は相性がすべて!マッチング精度を高めるために</a></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/211211211605-61b49685d0bf7_m.jpg' />
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2024-01-23T00:00:00+09:00
■経済産業省より「事業継続力強化計画」の認定を受けました
https://transact.or.jp/info/4977283
<p>自然災害や感染症拡大の影響は、個々の事業者だけでなく、サプライチェーン全体にも大きな影響を及ぼすおそれがあることから、中小企業の自然災害等に対する事前対策(防災・減災対策)を促進するため、「中小企業の事業活動の継続に資するための中小企業等経営強化法等の一部を改正する法律(以下、中小企業強靱化法という)」が2019年(令和元年)5月29日に成立し、同年7月16日より施行しています。</p>
<p>トランスアクトでは災害に対する事前対策を行っており、経済産業省より「事業継続力強化計画」の認定を受けました。</p>
<p> </p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/antei/bousai/list.html" target="_blank" title="「事業継続力強化計画」認定事業者一覧">「事業継続力強化計画」認定事業者一覧</a></span></p>
<p> </p>
<p class="pdf"><span style="text-decoration: underline;"><img src="https://goope.jp/img/icon/pdf/pdficon_16.png" width="16" height="16" alt="pdf" /> <a href="https://cdn.goope.jp/79373/230128064024-63d444c84a4ac.pdf" target="_blank">事業継続力強化認定証.pdf</a></span></p><br /><img src='https://cdn.goope.jp/79373/230128064407-63d445a7ef83c_m.jpg' />
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2024-01-20T00:00:00+09:00
■<1月コラム>36協定とは何なのか?運転手は適用外にあたる職種なのだろうか?
https://transact.or.jp/info/3283482
<p>働き方改革が進められているなかで、経営者として従業員が過労死・過労自殺しないように適正な業務時間を管理することは必要不可欠でしょう。ここでは、労働基準法に定められた労働時間に関する合意36(サブロク)協定について説明します。従業員の労働時間に関する36協定のルールを確認しましょう。また、36協定適用外の職種も紹介します。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>1. 36協定とは</p>
<p>労働者の勤務環境を保護するために労働基準法が定められています。36協定とは、労働基準法36条に規定された「時間外・休日労働に関する協定届出書」のことです。働きすぎるとかえって生産性が低下し、また健康に悪影響を及ぼしてしまうため、労働基準法では1日8時間、週40時間を超えた労働は違法とされています。もっとも、どのような状況であれ残業を認めないとすると、企業の経営が立ち行かなくなってしまうかもしれません。たとえば、経理関連の仕事であれば、決算期の残業は避けられないでしょう。</p>
<p>そこで、事業主・経営者がアルバイトやパートを含む全労働者と36協定を締結し、労働基準監督署に届け出れば一定の範囲で1日8時間、週40時間の法定労働時間を超えた労働が適法になるとされているのです。仮に労働者が1人であっても、法定労働時間を超えた残業の場合には36協定を締結しなければなりません。法定労働時間を超える場合のほかに、法定の休日に労働させる場合にも36協定が必要です。</p>
<p> </p>
<p>2. 36協定締結後の時間外労働について</p>
<p>36協定は法定時間外労働を無制限に許可するものではなく、期間ごとに上限が設けられています。たとえば、一般的な労働者の場合、1週間15時間、1カ月45時間、3カ月120時間、1年360時間が限度とされ、この範囲内に収まる場合であっても極力労働時間を短くするように努めなければならないとされています。</p>
<p>ところが、実際には1カ月45時間を超える残業を課している企業も珍しくありません。それを可能としているのが、特定の場合に時間外労働をさせる必要がある旨を届け出る「特別条項付36協定」です。これにより、1カ月70時間、1年720時間まで労働時間を延長することができます。特定の場合としては「業務上やむを得ない場合」など恒常的な長時間労働を招くおそれのある記載は許されず「大規模なクレーム・リコールが生じた場合」など予想できる範囲でできるだけ具体的に記載する必要があります。また、一時的に残業を認めるものなので、6カ月を超えて月45時間以上の法定労働をさせることは許されません。</p>
<p> </p>
<p>3. 運転手などの36協定適用外の職種</p>
<p>原則的に、法定時間外労働をさせる場合には従業員が1人であっても36協定が必要ですが、例外的に36協定を締結しなくてもよいケースが4つ定められています。そのひとつがトラック、タクシー、社用車などの四輪以上の自動車を運転する職種です。「自動車運転者の労働時間等の改善のための基準」で定められている基準に従えば、問題ありません。</p>
<p>自動車の運転手以外に、土木・建築・機械や設備の工事を行う職種、新商品・新技術を研究開発する職種、季節で業務量のばらつきが多い職種にも36協定は求められません。土木・建築・機械や設備の工事を行う職種には労災認定の過労死ラインがあり、精神疾患を患わない程度の労働時間が求められています。また、新商品、新技術を研究開発する職種の場合、法定労働時間と関係なく独自で決めた「みなし労働時間」を設定しているため、36協定の保護の対象外です。</p>
<p> </p>
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<p>運転手を雇う際は36協定を気にしなくて大丈夫</p>
<p>36協定について、基本的な事柄を中心に説明しましたが、理解できましたか。自動車運転手は36協定の適用外とされていますので、運転手を雇う際には36協定を気にする必要はありません。外部委託で運転手を雇うと運転手のルール・ノウハウや労働時間などを委託業者と相談して決めることができます。もっとも、この場合でも過度な労働を強いないように注意しましょう。</p>
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2024-01-17T00:00:00+09:00
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<p>東京商工リサーチ「TSR情報新春特集号」に弊社のブランドイメージ広告が掲載されました。</p>
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2024-01-15T00:00:00+09:00
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<p>クライアント様・登録スタッフ様向けに、お仕事案件などの最新情報をプッシュ通知でお届けします!</p>
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2024-01-13T00:00:00+09:00
■読売新聞にトランスアクトの新しいブランドイメージ広告が全15段1面で掲載されました
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<p>読売新聞にトランスアクトの新しいブランド広告が全15段1面で掲載されました。</p>
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<p><a href="https://cdn.goope.jp/79373/230121075717-63cb1c4d3f51b.jpg" target="_blank"><img src="https://cdn.goope.jp/79373/230121075717-63cb1c4d3f51b_l.jpg" alt="読売新聞朝刊.jpg" style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" /></a></p>
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2024-01-10T00:00:00+09:00
■<1月コラム>経営者として成功している人に共通している6つの特徴とは!?
https://transact.or.jp/info/3192607
<p>経営者として成功している人が、共通して持っている6つの特徴を知っていますか。千差万別なように見えても、優れた経営者には共通する特徴があります。この記事では、経営者として成功している人に共通する6つの行動パターンについて説明します。いずれも後天的に習慣化できるものですので、すぐにでも実践していきましょう。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>1.本質を見抜きスピード感をもって実行している</p>
<p>まず、優れた経営者は、物事の判断や決断がスピーディーです。物事の本質を見抜き、現状だけではなく先のことも考えて行動しています。具体的には、課題に対して問題意識を持つといったレベルではなく、期限を決めて確実に解決していくことを強く意識しています。危機が起きても、スピード感を持って対処すれば、損害を最小限に抑えることができるはずです。さまざまなテーマの中から最優先課題は何かを考え、したいことではなくやるべきことを速やかに実行していくことこそが成功への近道です。</p>
<p> </p>
<p>2.情熱があり志を高くもっている</p>
<p>次に、成功する経営者は、常に夢や目標、高い志を持っています。もちろん経営者である以上、お金を儲けることも考えなくてはなりませんが、売り上げ目標を掲げるだけでは社員はついてきません。会社のビジネスを通じて、社会にどんな貢献をしていきたいと思っているのか、できるだけ夢のあるビジョンを持ちましょう。また、社内外問わず、経営者の口からビジョンを積極的に発信し、企業のブランド力を高めていくことも大事です。高い志があれば、現状に課題があってもどうにかして乗り越えようという意欲が湧きますし、社員も一丸となって協力してくれるはずです。</p>
<p> </p>
<p>3.数字意識がありお金を合理的に使うことができる</p>
<p>強いコスト意識もビジネス発展には欠かせません。成功者というと、ブランド品をたくさん持っていて、華やかな生活を送っている人をイメージするかもしれませんが、実際の成功者は無駄な投資を嫌います。その代わり、自己投資になると判断したものや成果につながると判断したものには投資を惜しみません。目標を数値で具体的に語ることができ、定量的に会社の現状や将来性を示すことができるのも優れた経営者にみられる特徴です。</p>
<p> </p>
<p>4.魅力的な人間性でコミュニケーション能力が高い</p>
<p>人としての魅力がある、人を引き付けることも成功する経営者に必要な要素です。どんな相手とも円滑なコミュニケーションができる人の周りには、おのずと人が集まってきます。実際に、成功する経営者は、積極的に人脈を広げ続けています。電話やメールではなく、面と向かってのコミュニケーションに重きを置いているのも大きな特徴です。実際に会って話をすることで生まれる信頼関係こそが、ビジネスでは大事なことを理解しているからです。</p>
<p> </p>
<p>5.常に努力し学び続けている</p>
<p>成功する経営者は、現状に満足せず、日々自己啓発にも取り組んでいます。忙しいスケジュールの合間を縫って読書をしたり、ニュースから情報収集したりと、非常に勉強熱心です。中には、朝早く起きて勉強する時間を捻出している人もいます。学ぶための投資も惜しみません。経営者仲間や先輩からだけでなく、現場の社員や顧客からも積極的に話を聞き、改善のヒントを探そうとする貪欲さも大事です。結果として、より多角的な視点でビジネスを推進することができます。</p>
<p> </p>
<p>6.マネジメント力が高く自分の時間を確保している</p>
<p>最後に、成功している経営者こそ、自分の時間を大切にしています。優れた経営者は、仕事においての「やる」「やらない」の判断が、迅速かつ的確です。部下を動かすマネジメント力が高いので、自らが現場で指揮をとる必要がありません。そのため、忙しくても自分の時間をきちんと確保することができます。その結果、その時間で新たな戦略を練ったり、人脈を広げたりと、さらなるビジネス拡大を目指すことができるというわけです。</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>■失敗する経営者に共通している特徴とは?</p>
<p>成功している経営者と同じように、失敗する経営者にもいくつかの共通点があります。ここで紹介する特徴に心当たりがある場合は改善するよう努め、経営に失敗するリスクを下げると良いでしょう。</p>
<p>失敗する経営者の特徴として、まずは利益の追求だけを目的にしていることが挙げられます。もちろん利益の追求は会社の存在意義でもあるので、それ自体が悪いわけではありません。しかし、事業は波に乗るときもあればそうでないときもあります。利益の追求のみを目的にしていると、事業がうまくいかないときに心が折れやすくなるでしょう。最優先事項として自分の志を掲げ、その志を実現するために事業を動かすのが優秀な経営者の姿勢です。</p>
<p>次に、決断力がない経営者も失敗するリスクが高いでしょう。経営者にとって最も重要な仕事は決断することです。他の仕事であれば社員や外部に任せることができますが、最終決定は経営者にしかできません。すべての結果に責任を負う覚悟を持ち、いさぎよく決断することも経営者に必要な資質です。</p>
<p>苦しみながら働いているのも経営者にとっては良くない兆候です。基本的に、成功する経営者は自分の好きな分野で事業を起こしています。高い志を掲げ、仕事に熱中するためには自分がもともと抱えている熱量が非常に重要なためです。また、自分の周囲にアドバイスやサポートをしてくれる人材がいないことも不利な状況だといえます。ビジネスについて教えてくれる身近な人の話に耳を傾け、常に成長しようとする姿勢が経営者には必要です。</p>
<p> </p>
<p>■あなたは成功する経営者の特徴にいくつ当てはまる?</p>
<p>自分の時間がなく、目の前の業務に追われているようでは、会社は伸びていきません。自分の時間を確保するためには、運転手派遣や秘書派遣などのアウトソーシングを利用し、限られた時間を有効活用することも検討してみてはいかがでしょうか。たとえば、一般財団法人トランスアクト財団では、要望に合わせて優れた人材を紹介してもらえます。</p>
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<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact-holdings.co.jp/info" target="_blank">社長・経営者に関する「株式会社トランスアクトホールディングス」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://transact.co.jp/info" target="_blank">役員運転手・社長秘書に関する「株式会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></p>
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<p><span style="text-decoration: underline;"><a href="https://secretary4me.jp/info" target="_blank">社長秘書・秘書・セクレタリーに関する「SECRETARY4ME」の記事も読まれています</a></span></p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><span><span><span><span><a href="https://transact.llc/info" target="_blank">社長・経営者に関する「合同会社トランスアクト」の記事も読まれています</a></span></span></span></span></span></p>
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